С 22 по 27 сентября 2014 г.  в Южной Корее состоялась стажировка: «Бережливое производство: от стратегии к внедрению» для группы инженеров, прошедших обучение в ТюмГНГУ в рамках Президентской программы подготовки инженерных кадров.

 Стажеры приняли участие в семинаре, в рамках которого  ознакомились с корейской спецификой производственной системы Lean, с сущностью и методиками бережливого производства, с системой формирования измеримых целей компании по повышению эффективности производства, а также получили подробную информацию о практике внедрения бережливого производства на южнокорейских предприятиях.

 В Корейском институте промышленных технологий участникам рассказали про модели бережливого производства, модель Тойоты, всеобщую эксплуатационную систему (TPM) и быструю переналадку производства (SMED).

 В рамках посещения Корпоративного технологического института компании Hyundai Heavy Industries участники узнали о современной практике решения инжиниринговых и управленческих задач при внедрении бережливого производства.

 За время стажировки участники ознакомились с принципами бережливого производства, внедренными на следующих компаниях:

• НИИ двигателе- и машиностроения Hyundai Heavy Industries,
• машиностроительное предприятие компании Hyundai Heavy Industries по производству турбин,
• компания, занимающаяся строительством зданий, стальных конструкций, очистительных сооружений, подземного метро, дорог, мостов, Heung Hwa Industry,
• судостроительная компания SUNGDONG Shipbuilding & Marine Engineering,
• компания по производству полупроводникового автоматического оборудования широкого спектра Shinhwa Industry hi-tech.

 По окончании стажировки был проведен круглый стол, на котором российские участники стажировки и представители южнокорейских промышленных компаний обсудили перспективы сотрудничества в области внедрения Бережливого производства в России.